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永續管理
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強化體質
創新成長
永續健全
- 實踐永續經營（ESG）
- 強化風險管理（匯率、應收帳款、庫存、現金管理）
- 落實倫理遵法
強化體質
- 企業流程效率改善（營業、製造、供應鏈、財務流程）
- 推動智能生產
- 選擇集中、最適化經營
永續精神與政策
本公司成立至今已有近70 年歷史，擁有電力產業扎實根基，為加速台灣的能源轉型，身為台灣的機電領導大廠，我們率先響應政府淨零碳排政策，積極跨足綠能發展，期能建構完整的能源事業版圖，提供客戶及產業全方位綠能解決方案。
作為業界領先之電機機械製造企業，本公司持續致力於永續發展之實踐，繼續推動技術創新、節能減碳、社會公益等相關活動，懷抱「取之社會、用之社會」的企業使命，期能達成與整體社會共生共榮的願景。
作為業界領先之電機機械製造企業，本公司持續致力於永續發展之實踐，繼續推動技術創新、節能減碳、社會公益等相關活動，懷抱「取之社會、用之社會」的企業使命，期能達成與整體社會共生共榮的願景。
環境保護
- 節能減碳積極投入節能減碳技術的研發與應用，提高能源利用效率，降低溫室氣體排放。
- 節能減碳齊應全球淨零碳排政策，致力於研發綠色產品，以減少對環境的負面影響。
- 能源及污染防治管理遵循環境法規與標準，建立環境管理體系，降低對環境的污染和破壞。
社會參與
- 員工福利與培訓重視貝工的福利與培訓，提供具競爭力的薪資福利和完善的教育訓練機制，確保員工持續成。
- 綠色供應鏈與供應商共同成長，透過推動綠色理念，打造綠色供應鏈。
- 社會責任積極參與公益串業，支持教育、文化、體、療等領域的發展，回饋社會。
經營治理
- 企業治理結構建立健全的公司治理結構，確保公司推動永續發展決策與執行。
- 資訊透明化注重利害關係人互動與反饋，確保資訊公開透明，提高企業形象和信譽。
- 風險管理建立完善的風險管理機制，及早識別和應對潛在的風險，透過降低險影響，提高決策質量並確保公司營運穩定。
永續治理沿革
士電致力於實踐企業永續經營的理念，秉持誠信經營、穩健成長、永續發展的價值觀。自2015 年11 月成立「企業社會責任委員會」，並於董事會審議通過「企業社會責任實務守則」，展開企業社會責任之推動。接續於2017 年6 月制定「士林電機廠( 股) 公司企業社會責任委員會組織章程」，確保企業社會責任政策之落實。2022 年5 月配合臺灣證券交易所公告修正之「上市上櫃公司永續發展實務守則」，將本公司「企業社會責任委員會」更名為「永續發展委員會(Sustainable Development Committee)」，並同步修正相關規範。
2023 年3 月於董事會提報「編製與申報永續報告書作業辦法」及相關內控制度，以確保永續發展工作的有效實施，並於同年5 月將「永續發展委員會」調整為正式的功能性委員會，正式由董事會授權下轄永續發展處，並設立專任永續長，以加強永續政策的推動與執行，努力實踐企業社會責任。
ESG推動歷程
2015
- 成立「企業社會責任委員會」。
- 制定「企業社會責任實務守則」。
2017
- 制定「企業社會責任委員會組織章程」
2022
- 修訂「企業社會責任實務守則」為「永續發展實務守則」。
- 制定「風險管理實務守則」。
- 推動溫室氣體盤查計畫，並每季於董事會提報盤查進度。
2023
- 制定「編制與申報永續報告書作業辦法」及相關內控制度。
- 成立「永續發展委員會」並制定「永續發展委員會組織規程」。
- 設置「永續長」並設立「永續發展處」。
永續發展委員會組織架構與運作
本公司永續發展委員會由全體獨董組成，永續發展委員會下轄永續發展處，由楊圳卿擔任永續長，以環境保護(E)、社會參與(S)及經營治理(G)三大構面分設六大工作小組，分工推動ESG任務，並定期向董事會報告運作情形，以致力於實踐企業永續經營，遵循誠信經營、穩健成長、永續發展之理念。
2023年度永續發展委員會共召開1次會議，提報董事會之永續議案共4次8案，溝通議題包括企業永續經營計畫及目標、氣候相關議題之監督管理因應策略及溫室氣體盤查執行進度推動等。同時，永續發展處於2023年底推動各廠區功能別部門制定了4項永續管理政策，分別為(1)營運持續管理政策、(2)能源管理政策、(3)溫室氣體管理政策及(4)水資源管理政策。這些政策在2024年經由董事長簽核，並在3月份經董事會正式核准後公告。
2023年度永續發展委員會共召開1次會議，提報董事會之永續議案共4次8案，溝通議題包括企業永續經營計畫及目標、氣候相關議題之監督管理因應策略及溫室氣體盤查執行進度推動等。同時，永續發展處於2023年底推動各廠區功能別部門制定了4項永續管理政策，分別為(1)營運持續管理政策、(2)能源管理政策、(3)溫室氣體管理政策及(4)水資源管理政策。這些政策在2024年經由董事長簽核，並在3月份經董事會正式核准後公告。
委員會成員任務
委員會任務
- 訂定企業永續經營政策及目標
- 督導執行委員與小組成員企業永續經營之短中長期目標之達成
推行委員
- 進行各項ESG推動計畫研究與改善
- 落實高階經營者之企業永續經營政策
永續發展推動組
- 掌握委員會的任務，展開PDCA工作
- 定期檢討執行績效，確保改善活動持續展開
- 執行每年永續報告書之製作流程與時程專案控管
- 定期追蹤溫室氣體盤查進度並提報董事會
事務局各組功能
公司治理
- 永續組織策略
- 經營風險管理
- 法令遵循
- 股東權益維護
- 內部稽核管理
員工關懷
- 培育優秀人才
- 員工教育訓練
- 合理薪酬及績效考核
- 職場健康與安全
- ESG內部宣導
環境永續
- 推動永續環境政策
- 節能、減碳管理方案推動
- 廢棄物管理
- 資源使用與管理
- 污染物排放與管理
社會公益
- 社區經營
- 公益回饋
- 員工公益活動推動
供應鏈管理
- 供應商評鑑
- 供應商稽核與風險管理
- 原物料追溯管理
客戶服務
- 產品安全及服務
- 客訴案件處理
- 客情聯繫及溝通
- 客戶滿意度調查
2023年ESG議題呈報董事會要點
- 董事會日期議案內容
- 2023/03/09溫室氣體盤查及查證時程規劃報告
- 2023/05/11永續報告書編製及驗證之作業程序
擬訂永續發展委員會組織規程
溫室氣體盤查及查證時程規劃報告 - 2023/08/082023年度永續發展執行情形報告:
- 「2022年度永續報告書」完成編製及申報
- 本公司對氣候相關議題之監督管理因應策略
- 本公司與利害關係人溝通情形及頻率
- 溫室氣體盤查及查證時程規劃報告
- 2023/11/08捐贈「財團法人許金德基金會」
溫室氣體盤查及查證時程規劃報告